6月4日,中冶交通外部董事李移峰、杨华、邹怡菲、谢炳俊一行到中冶建设和廊坊信息港项目调研指导工作。中冶交通副总经理、中冶建设董事长连厚舫,中冶交通董事会秘书石坚陪同调研。
在上午的调研会上,中冶建设总经理李奕简要介绍了中冶建设的历史沿革和发展规划,并与外部董事围绕企业生产经营、改革发展过程中的痛点、难点问题进行了深入交流和探讨。
针对中冶建设在生产经营管理中存在的相关问题和下一步发展方向,外部董事提出了五点建议:一是要多措并举加强合规体系建设,提升企业合法合规经营管理水平;二是要精准施策妥善处理好历史遗留问题,推动企业轻装上阵;三是要统筹规划加强人才队伍建设,打造金牌团队,为企业发展蓄势赋能;四是要持之以恒做好品牌建设,维护好中冶建设品牌的声誉和形象;五是要高效有序摸清“家底”,按照中冶交通部署要求做好企业下一步发展规划。
同日下午,外部董事一行实地走访调研廊坊信息港项目,详细了解了项目进展情况,并对施工现场标准化建设成果予以高度赞扬。
在随后的调研座谈会上,外部董事对项目下一步工作提出四点建议:一是要精心编制施工计划,有序开展施工作业,灵活把控施工进度,全力以赴实现既定履约目标,树立良好的企业品牌形象;二是要承担好总包管理责任,做好专业队伍进场总体协调;三是要做好工程物资全周期管理,加强项目物资现场管控;四是要全面贯彻执行中冶集团《工程项目管理手册》,不断加强项目管理标准化建设,落实安全生产责任制,打造精品工程。
中冶交通董事会办公室副主任石闻达,中冶建设领导班子成员、廊坊信息港项目班子成员及相关部门负责人参加调研。