汪崎峰一行深入施工现场，详细了解项目进展、安全管控措施及现阶段重难点问题。当前正值项目部全面落实公司“大干90天，决战四季度”冲刺阶段，其中A12钢结构主框架吊装原计划工期45天，项目部科学组织、高效推进，实际仅用28天便全面完成，较计划工期提前17天，为整体工期争取了主动。汪崎峰对项目取得的阶段性成果表示充分肯定，并就后续工作提出五点要求：一要提升政治站位，强化责任担当。作为公司重点项目，浙大一期（六阶段）项目对扎根浙江市场、提升品牌影响力具有重要战略意义，项目团队需以高标准、严要求确保高质量交付。二要加强沟通协调，优化施工管理。进一步细化任务节点，优化施工方案，提升执行效率，保障项目高效推进；同时，深化与业主沟通，及时解决难题，确保按期完工。三要筑牢安全防线，坚守安全底线。加大现场隐患排查力度，强化全过程安全管控，提升风险预防和预控能力。四要发挥党员先锋作用，建强项目团队。持续深化作风建设，发挥党员先锋模范作用，营造实干担当的良好氛围，为项目建设提供坚强保障。五要深化清廉建设，打造阳光工程。要以创建“清廉项目示范工程”为目标，将廉洁从业要求深度融入项目建设全过程。